公司致力于打造学习型组织,每年拿出上几十万培训经费,为员工提供丰富的培训与学习机会,帮助员工持续成长。公司通过与广州聚成集团、台湾健峰公司、北京影响力、哈尔滨鹰睿公司等公司合作,为公司培养了一批具有实战经验的管理和销售队伍。
对于新员工,除了进行封闭式的入职培训外,公司还实行“师傅带徒弟”的制度。公司指派经验丰富的老员工对新员工进行试用期引导,通过言传身教,使他们可以很快的适应新的工作环境,迅速地成长起来。
员工的回报不是简单的工资,凯源的薪资体系主要由工资、保险、奖金(市场部提成)、福利(节日补贴、餐补、高温补贴、煤火费等)。优秀员工可以获得赠股、股份红利。新入职员工主要是工资,随着能力的增长、业绩的提高、责任的加重,奖金、赠股将成为员工的主要收入。公司倡导一切要以成长为第一目标,员工经验的积累、良好的培训、才能的展现、品格的建立、个人品牌价值的提升与金钱相比价值要高出千万倍。
在留用人才方面,公司强调“用人之长、适才适用”。企业内部人际关系融洽,鼓励团队合作;特别重视为员工提供具有挑战的工作并给予充分授权,鼓励员工自主创业并提供相应的支持;向员工提供相对竞争力的薪酬待遇,并通过内部激励机制与调薪机制,使员工绩效表现同薪酬回报紧密联系,确保优秀员工获得更多的认可与激励