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    公司致力于打造学习型组织，每年拿出上几十万培训经费，为员工提供丰富的培训与学习机会，帮助员工持续成长。公司通过与广州聚成集团、台湾健峰公司、北京影响力、哈尔滨鹰睿公司等公司合作，为公司培养了一批具有实战经验的管理和销售队伍。

　　对于新员工，除了进行封闭式的入职培训外，公司还实行“师傅带徒弟”的制度。公司指派经验丰富的老员工对新员工进行试用期引导，通过言传身教，使他们可以很快的适应新的工作环境，迅速地成长起来。

    员工的回报不是简单的工资，凯源的薪资体系主要由工资、保险、奖金（市场部提成）、福利（节日补贴、餐补、高温补贴、煤火费等）。优秀员工可以获得赠股、股份红利。新入职员工主要是工资，随着能力的增长、业绩的提高、责任的加重，奖金、赠股将成为员工的主要收入。公司倡导一切要以成长为第一目标，员工经验的积累、良好的培训、才能的展现、品格的建立、个人品牌价值的提升与金钱相比价值要高出千万倍。　　
    在留用人才方面，公司强调“用人之长、适才适用”。企业内部人际关系融洽，鼓励团队合作；特别重视为员工提供具有挑战的工作并给予充分授权，鼓励员工自主创业并提供相应的支持；向员工提供相对竞争力的薪酬待遇，并通过内部激励机制与调薪机制，使员工绩效表现同薪酬回报紧密联系，确保优秀员工获得更多的认可与激励